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黨建賦能強(qiáng)引領(lǐng) 盤(pán)活資源促發(fā)展
來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2025-01-03

近年來(lái),在菏澤市國(guó)資委黨委的正確指導(dǎo)下,交投集團(tuán)黨委大力推動(dòng)權(quán)屬企業(yè)亞洲富士電梯(菏澤)有限公司開(kāi)展“三主動(dòng)三融合”,積極開(kāi)展混合所有制改革,著力引入優(yōu)質(zhì)投資主體,實(shí)現(xiàn)閑置資源有效盤(pán)活。

增強(qiáng)“主動(dòng)性”,與黨建引領(lǐng)相融合

交投集團(tuán)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng),切實(shí)將基層組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,多方問(wèn)計(jì)求策,明確發(fā)展路徑,積極指導(dǎo)電梯廠(chǎng)通過(guò)混改方式推進(jìn)盤(pán)活工作,充分討論《可行性報(bào)告》與《混改方案》,聘用第三方做好清產(chǎn)核資、審計(jì)評(píng)估等,備案后通過(guò)公開(kāi)掛牌交易,積極引入戰(zhàn)略投資者。為謹(jǐn)慎研判合作方,成立招商領(lǐng)導(dǎo)小組,把20余家意向合作方納入項(xiàng)目庫(kù)管理,對(duì)不能及時(shí)履行義務(wù)的合作方及時(shí)清退,主動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目庫(kù)合作方,積極商討合作事宜,引入戰(zhàn)略投資方亞洲富士電梯(臨沂)有限公司,為項(xiàng)目增資1111.11萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了5.3萬(wàn)㎡的土地和2.2萬(wàn)㎡的廠(chǎng)房盤(pán)活利用。

暢通“主動(dòng)脈”,與中心工作相融合

為化解各方面的不利影響,交投集團(tuán)黨委深入研究、精心謀劃,為保障項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)項(xiàng)目竣工結(jié)算及房產(chǎn)證辦理,實(shí)行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分管靠前指揮、團(tuán)隊(duì)跟進(jìn)協(xié)作”的模式,通過(guò)周例會(huì)、月調(diào)度、季分析的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程存在的問(wèn)題,積極跟蹤督導(dǎo)解決。同時(shí),成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部,對(duì)總承包方無(wú)法繼續(xù)履行合同義務(wù),及時(shí)組織跟審、監(jiān)理等單位,劃清界面,解除總承包方合作,對(duì)剩余工程進(jìn)行重新發(fā)包;促施工方加快辦理項(xiàng)目驗(yàn)收手續(xù),積極調(diào)度跟審、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等各單位,完成消防聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,收集整理備案手續(xù)?;旄耐瓿珊?,相繼完成綜合樓、研發(fā)樓、高端智能制造電梯車(chē)間、電梯試驗(yàn)塔及附屬設(shè)施部分裝修及室外配套工程等的建設(shè)收尾工作,實(shí)現(xiàn)工作重心向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移。

打好“主動(dòng)仗”,與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)相融合

交投集團(tuán)黨委積極吸取合作方及國(guó)有資產(chǎn)盤(pán)活的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,優(yōu)化制度流程。一是與亞洲富士電梯(臨沂)有限公司共同成立銷(xiāo)售公司,派遣專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)拓展,并簽訂保障協(xié)議,以注冊(cè)資金的10%作為經(jīng)營(yíng)保障,最大限度提高與保障交投集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)效益。二是完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),召開(kāi)股東會(huì)和董事會(huì),明確管理層權(quán)責(zé)范圍與行政方式,制定工作制度和業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)在交投集團(tuán)黨委管理框架下完成企業(yè)內(nèi)部管控。三是建立安全生產(chǎn)管理體系,全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極推進(jìn)職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”,安全設(shè)施“三同時(shí)”和安全質(zhì)量管理等體系建設(shè),細(xì)化崗位職責(zé)分工,定制專(zhuān)業(yè)化信息管理平臺(tái),為整體安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

菏澤交投集團(tuán)通過(guò)黨委全方位全過(guò)程引領(lǐng),充分利用現(xiàn)有資源,強(qiáng)化工作措施,進(jìn)一步提升亞洲富士電梯(菏澤)有限公司的生產(chǎn)管理能力,不斷為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展注入新動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展同頻共振,為加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整作出新的更大貢獻(xiàn)。


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